În timp ce UTA își justifică dificultățile prin diferențele de buget față de alte cluburi, exemplul celor de la NK Celje ridică o întrebare incomodă: cât contează banii și cât contează felul în care sunt administrați? O astfel de analiză a făcut omul de afaceri arădean Marius Grada, unul dintre cei patru arădeni care au făcut parte din grupul NextGen, care a dorit să preia clubul UTA în anul 2022, alături de Simion Apreutese, Cătălin Juncan și Rudolf Vizental.

Comparația dintre UTA și campioana Sloveniei, Celje, devine cu atât mai interesantă cu cât cele două cluburi nu provin din piețe fotbalistice comparabile cu marile campionate europene. Celje reprezintă un oraș de aproximativ 37.000 de locuitori, într-o țară de numai două milioane de oameni, iar Slovenia nu este o națiune în care fotbalul să fie sportul dominant.

Cu toate acestea, Celje a ajuns să joace pentru accesul în grupele Champions League, iar după parcursul european și-a asigurat prezența în Europa League și venituri importante din partea UEFA. Celje a pierdut în prelungiri contra celor de la Slovan Bratislava șansa de a accede în grupa UEFA Champions League.

UTA, în schimb, traversează o perioadă complicată din punct de vedere sportiv și financiar. Diferența devine și mai greu de ignorat atunci când sunt puse față în față cifrele vehiculate în analiza citată.

Potrivit acesteia, UTA ar avea un buget anual de aproximativ 7 milioane de euro, dintre care circa 5 milioane ar reprezenta venituri, iar restul ar proveni din deficit și datorii. Celje ar funcționa cu un buget estimat la 4-5 milioane de euro.

La drepturile TV, avantajul UTA este uriaș: aproximativ 1,5 milioane de euro, față de numai 120.000 de euro în cazul formației slovene. Arădenii beneficiază și de aproximativ 1,2 milioane de euro de la autoritățile locale, în timp ce Celje nu primește bani publici potrivit comparației prezentate.

Nici la capitolul încasări din bilete UTA nu pornește dezavantajată. Clubul ar aduna aproximativ 400.000-500.000 de euro din ticketing, în timp ce un oraș precum Celje, cu o populație mult mai mică, nu poate avea aceeași forță de piață.

Acolo apare însă una dintre cele mai importante diferențe: vânzarea jucătorilor.

În ultimii trei ani, UTA ar fi obținut aproximativ 600.000 de euro din transferuri, în timp ce Celje ar fi generat în jur de 8 milioane de euro. Iar aici nu mai vorbim doar despre dimensiunea pieței, ci despre capacitatea unui club de a descoperi, dezvolta și valorifica fotbaliști.

Celje pare să fi construit un model în care investiția în jucători poate produce ulterior venituri, iar performanța europeană devine la rândul ei o sursă suplimentară de finanțare. Calificările în competițiile UEFA aduc bani, vizibilitate și, implicit, posibilitatea de a crește valoarea lotului.

Ambele cluburi sunt organizate sub forma unor ONG-uri, însă diferența prezentată în această comparație este modul în care funcționează managementul. În cazul lui Celje, există un contract de management privat pe zece ani, iar investitorii privați trebuie să contribuie cu jumătate din buget. În același timp, clubul urmărește autofinanțarea și profitul.

Este, în fond, diferența dintre a avea bani și a ști să îi transformi în performanță.

UTA are avantaje importante pe care Celje nu le are: o audiență mai mare, venituri TV incomparabil mai consistente și sprijin financiar din partea autorităților locale. Cu toate acestea, rezultatele sportive și veniturile obținute din transferuri sunt net în favoarea formației slovene.

Iar comparația devine și mai interesantă printr-un detaliu: UTA își desfășoară cantonamentele de vară în Slovenia, la Rogla, la doar câțiva kilometri de Celje. Astfel, exemplul unui club care a reușit să transforme resurse mai mici în performanță europeană se afla practic în imediata vecinătate a echipei arădene.

Nu este obligatoriu ca toate cifrele prezentate în această analiză să fie interpretate drept adevăr absolut, iar comparația nu ține locul unei analize financiare complete a celor două cluburi. Dar întrebările pe care le ridică sunt legitime.

Cât de mult contează bugetul și cât de mult contează managementul? Cât de importantă este strategia de transferuri? De ce un club cu venituri mai mici poate produce fotbaliști vandabili, în timp ce unul cu resurse mai mari nu reușește să obțină aceleași rezultate?

Poate că adevărata problemă nu este dacă UTA are sau nu bani. Ci ce face cu banii pe care îi are.

Iată integral analiza care a generat această comparație:

„UTA vs. Celje: diferenta intre doua mentalitati ⚽💸
Ni se tot spune „nu avem noi banii altora ca sa facem rezulatate sportive”, dar totusi „suntem un club foarte atractiv”…. Realitatea din spatele vorbelor o dau cifrele…
UTA se zbate in mediocritate, penultimul loc in clasament cu 3 pct si datorii de milioane de euro.. La cateva sute de km, un oras cam cat Lugoj, pierde in prelungiri calificarea in grupa Ligii Campionilor dar se califica in grupele Europa League… „Noi nu avem banii altora!” – este real, avem MAI MULT ca altii…
Or avea slovenii de la Celje bani multi, pe care noi nu ii avem? Sa ne uitam la cifre…
Comparație dură între UTA Arad și NK Celje (campioana Sloveniei):
📊 BUGET ANUAL
• UTA: ~7 milioane € (venituri de 5 mil. ➡️ restul de 2 mil. din datorii/deficit)
• Celje: ~4 – 5 milioane €
💰 SURSE DE FINANȚARE (De unde vin banii?)
📺 Drepturi TV:
• UTA: 1,5 milioane €
• Celje: 120.000 €
🏛️ Bani de la Autoritățile Locale:
• UTA: 1,2 milioane €
• Celje: ZERO
🎟️ Bilete & Ticketing:
• UTA: 400.000- 500.000 €
• Celje: Oraș mic (37.000 locuitori), încasări mult mai reduse.
Unde pierdem noi si castiga ei?
📈 Vânzări de jucători (ultimii 3 ani):
• UTA: ~600.000 €
• Celje: ~8.000.000 €
🤝 MODELUL DE ADMINISTRARE – ambele sunt ONG-uri!
• UTA: ONG, care este „privat” cand trebuie sa raspunda si „public” cand trebuie sa primeasca bani
• Celje: ONG cu contract de management privat pe 10 ani. Investitorii privați trebuie să aducă jumătate din buget, dar prin management profesionist s-au autofinanțat și sunt pe profit!
🏆 PERFORMANȚĂ SPORTIVĂ
• UTA: Luptă pentru a se tine departe de retrogrdare, dar si de playoff
• Celje: Calificări în grupele cupelor europene și meciuri dramatice în preliminariile Champions League, garantându-și premii UEFA de milioane de euro! Aseara tocmai a luat inca 8-9 milioane din Europa League si preliminarii UCL.
💡 Concluzia? Nu am! Sunt cifre, parerile si le face fiecare…
Cu incasari MULT mai mici, cu buget MULT mai mic, intr-un oras de 37.000 locuitori, fara mare forta economica, intr-o tara de doua milioane de locuitori unde fotbalul nu e deloc primul sport, Celje ne arata ce am putea fi…
Unde e problema ? 🤔👇
PS – UTA isi face cantonamentele de vara in Slovenia, la Rogla, la cativa kilometri de Celje… oare a fost cineva de la UTA curios ce fac oamenii aia, de fac si bani si performanta?
PS 2 – „noi nu avem infrastructrura!” – mai jos e peluza stadionului de Champions League a lui Celje”.